近日，軒崗煤電公司焦家寨礦通過清庫存、優(yōu)流程、美環(huán)境三大舉措，實現(xiàn)了物資管理能力的全面躍升。有效盤活了資產(chǎn)、降低了成本，更為安全高效生產(chǎn)和經(jīng)營績效的持續(xù)提升注入了強勁新動能。

摸清家底優(yōu)結構 庫存管理精細化。該礦專項工作小組深入倉庫一線，開展了全覆蓋的物資清點盤查，對各類物資的數(shù)量、規(guī)格與存儲時長進行了精確記錄與動態(tài)更新。面對原有倉庫存在的超量儲備、積壓超期及堆放雜亂等痛點，礦區(qū)制定了專項清理與優(yōu)化方案，通過“清倉利庫”，優(yōu)化了庫存結構，確保了物資儲備的合理性與高效性，為安全生產(chǎn)提供了堅實的物資保障。

規(guī)范流程提效能 領用發(fā)放制度化。該礦從制度源頭入手，構建了嚴格的物資領用與發(fā)放流程，明確領用標準，確保各步驟責任到人、銜接順暢。通過推進流程的標準化與制度化，從源頭上杜絕了浪費與不合理使用現(xiàn)象，提升了物資周轉率和管控效能，實現(xiàn)了降本增效的管理目標。

整治環(huán)境煥新顏 倉儲空間標準化。該礦針對倉庫雜亂無章的問題，開展了重點整治行動，科學規(guī)劃貨架布局，實行物資分類定置管理，做到標識清晰、擺放整齊，極大提升了查找與領用效率。同時，通過建立健全日常清潔維護機制，確保了庫房通風良好、整潔安全，在優(yōu)化物資存儲條件的同時，也為員工營造了一個更為舒適、高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)了“面子”“里子”雙提升。（馬建偉）